市应急局：2025年全市应急管理工作务虚会召开

12月20日，市应急局党委书记、局长刘武主持召开2025年全市应急管理工作务虚会。局领导班子成员、县处级干部、各科室和直属事业单位负责人及局机关工作人员，经开区安环局、各县（区）应急局领导班子成员参加会议。

会上，经开区安环局、各县（区）应急局，各科室、直属单位负责人分别围绕全年工作情况、存在问题和明年工作谋划依次发言，局领导结合各自分管工作提出要求。

会议指出，2024年全市应急管理工作形势总体平稳，截至目前，事故起数、亡人数、亿元GDP死亡率连续三年实现“三下降”；应急管理队伍经受了实战考验；技术、装备和信息化水平有所提升。但也存在各级安防减救办作用发挥还不够充分、治本攻坚三年行动质效还不够明显、企业主体责任落实还不够到位、应急队伍整体工作能力还有待提升等问题。

会议分析了我市应急管理工作面临的形势任务：一是领导的高度重视和群众的高度关注是我们工作的强大动力和推力；二是实战实训中暴露出的问题短板是我们努力的方向和目标；三是基层应急体系与能力建设是提升工作质效的重要机遇和挑战。

会议强调，把握大势、坚定信心、迎难而上，推动应急管理工作高质量发展是2025年应急管理工作总基调。为此，要把握好六种关系。一要把握好“统”与“分”的关系，进一步发挥各级安防减救委（办）作用，落实好参谋助手、统筹协调、督促检查职责，在更高站位、更高起点上实现工作新跨越。二要把握好“势”与“能”的关系，进一步提升应急管理能力，推进“党建+应急文化”建设，加强应急文化宣传，营造人人讲安全、个个会应急社会氛围。积极向上争取支持，理顺工作关系，构建更为高效的工作体系，将大势转化为工作动能。三要把握好“标”与“本”的关系，进一步落实三年行动任务，夯实工作基础，编制好“十五五”规划及风险“一张图”、队伍“一张图”，既要“时时放心不下”，也要“事事心中有底”。四要把握好“破”与“立”的关系，进一步强化实战实训质效。坚持先立后破，依托现有队伍和机制，进一步整合优化，实施网格化管理。加强预案修编、应急演练和实战比武拉练。五要把握好“因”与“果”的关系，进一步压实企业主体责任。通过安全培训、警示教育和标准化建设，强化企业主要负责人和安全管理人员履职监督。六要把握好“培”与“管”的关系，进一步加强干部队伍建设。构建“党建+应急”工作体系，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，深入推进反腐败斗争。坚持“严管”加“厚爱”，以工作实绩，在工作一线培养和选拔干部。

会议要求，要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和考察安徽重要讲话精神，针对岁末年初安全风险特点，扎实开展今冬明春重大事故灾害隐患排查整治专项行动，推动各级各部门抓早抓小、源头防控，提升本质安全能力，有力应对冬春季自然灾害，有效防范生产安全事故，切身维护人民群众生命财产安全和社会大局稳定。