市住房置业融资担保公司: 坚持“五个聚焦” 推进全面从严治党走深走实

近年来，市住房置业融资担保公司党支部紧抓全面从严治党主体责任，以政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设为抓手，持续筑牢党员干部思想道德防线，推动全面从严治党向纵深发展，不断增强拒腐防变能力。

聚焦“讲政治”，着力践行“两个维护”。始终把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，坚持第一时间跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。坚持党对国有企业的全面领导，厘清公司党组织、董事层、经理层的权责边界，实行党支部书记与执行董事“一肩挑”，统筹抓好党建业务工作，制定并严格执行支委会议事规则，将党的领导嵌入到公司治理的决策、执行、监督环节。以“不贰过”的决心和“钉钉子”精神落实市委巡察反馈问题整改，持续抓好市委巡察“后半篇文章”，推进未整改问题清零，推动形成行之有效的长效机制。

聚焦“学思想”，着力筑牢“拒腐防线”。灵活运用个人自学、专家导学、领导领学、研讨互学、测试检学等学习方式，深入学习《中国共产党纪律处分条例》。邀请专家结合实际案例对《条例》进行解读，党支部书记作专题党课，全体党员围绕“六项纪律”撰写心得体会并作交流研讨，组织开展应知应会知识测试，检验学习成效。通过组织党员干部观看《花样吃喝》《反腐败永远在路上》等警示教育片、参观铜陵市党性党风党纪教育馆、新四军军部旧址、旁听职务犯罪庭审等，引导党员干部自觉把铁的纪律内化于心、外化于行。班子成员认真落实“一岗双责”，坚持“预防为主，防微杜渐”，每季度定期同重点岗位责任人员开展谈心谈话，作廉洁提醒，不断筑牢不敢腐不能腐不想腐的思想防线。

聚焦“强组织”，着力夯实“战斗堡垒”。选优配强支部班子，顺利完成支部换届选举工作，合理安排支委委员分工。根据党员人数和分布等实际情况，重新划分党小组，进一步压实党小组及党小组组长工作职责，形成有效工作合力。制定党建及党风廉政工作计划，将全面从严治党融入业务工作，坚持月调度、月总结，做到与业务工作同研究部署、同推进落实、同检查考核，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。持续推进基层党组织标准化建设，严格对照“五规范三满意”要求，坚持补短板、强弱项，抓融合、促提升，全面提升党支部战斗力。持续深化公司“党建领航 服务先锋”党建品牌，深化党业融合，引导党员在各项工作开展过程中主动亮身份、亮标准、亮承诺，在开展文明创建、铲冰除雪、义务劳动、政策宣传等志愿服务活动中，做在前、冲在前，充分发挥党员先锋模范作用，着力做优做强子公司物业服务、充电设施运营、资产运营等服务新业。

聚焦“严作风”，着力提升“服务效能”。充分发挥“前哨”和“探头”作用，组织开展招标投标领域腐败问题、“新形象工程”、“群众身边不正之风和腐败问题”等专项自查，切实排查工作漏洞，防范化解重大风险的发生。进一步改进工作作风，优化服务效能，全面完成公积金综办窗口整合工作，实现公积金业务各窗口无差别服务，更好满足企业、群众一窗受理、集成办事。主动对接相关部门，简化业务办理材料收取。融入我市“互联网+不动产”信息化平台，实现公积金贷款还清注销、解除抵押的线上办理，常态化提供延时、容缺等服务，最大程度满足群众需求。公司驻政务服务中心窗口及工作人员多次获省住建厅“学雷锋示范岗点”、“文明服务标兵”，市数据资源局“红旗窗口”、“十佳优质服务标兵”等荣誉称号。

聚焦“守纪律”，着力规范“权力运行”。适时梳理并动态调整廉政风险点24个，制定防控措施41条。明确公司内控管理权限清单，强化对权力运行的制约和监督。成立公司内部审计工作专班，将内部控制、财务收支、风险管理等纳入内部审计监督范围，由公司“一把手”直接分管，2024年以来共开展8项内审。深化公司纪检、监事和绩效考核的协同监督实践，严格做到“三重一大”决策事项必须征求纪检委员意见，重大经营事项研究监事必须列席参加。将绩效考评结果与评优评先、激励约束等结合起来，做到奖优罚劣。明确履职禁区，组织全体干部职工签订廉洁从业承诺书，印发《廉洁从业负面清单》，梳理党员职工廉洁从业负面清单247条，其中六项纪律“负面清单”147条，落实中央八项规定精神“负面清单”100条，每一条都是禁止性规定，对党员职工提出了具体要求和不可触碰的“红线”与“高压线”，通过“廉”续发力，擦亮清廉底色，促进清廉国企提质增效。